陳彥志

阿泉15歲就從苗栗北上，一開始就進入紙箱這個行業，大我10歲的他，從學徒到摸熟各種製作紙箱的機具，再到測量商品尺寸的精準，他就是一部活字典，如果紙箱業有個專業比賽，我敢說他絕對在前10名內。

但他的言行舉止就是我所認知的一種性格，投機取巧鑽漏洞，抹黑他人鞏固自己。在每天外出的相處中，他除了教我工作的事務，也不忘說著工廠裡每一位員工的缺點及私下幹了什麼事，我總是靜靜的聽，縱使心裡有不同的想法，我也沒說，因為說了可能就再也聽不到了。

我的傾聽讓他放心到講出:我接單回來還被師傅罵，罵說是要做死他們嗎？我就不敢接單了。
直到這句話出來，我了解到紙箱廠除了會計小姐仍堅持著，其他員工已完全鬆散了。

業務怕被員工罵，就不怕被老闆罵？因為疏於管理，老闆根本不會罵，只要丟一句景氣差，丟一句別人比我們便宜就過關了，而這樣的景象將近一年半!

我很清楚當時紙箱廠的狀態只要換一批人就能在短期內回到正軌，可是人在哪?不懂這行業務的我怎能找出適合的人員，現況就是我需要他們，我唯一能做的就是重新讓他們對紙箱廠有信心，所有的人資歷都在我之上，連工讀生都比我懂，劣勢是否能成優勢，我毫無把握但也只能去做。

然而當你全心面對時，員工並不這樣想，所以有了兩位師傅兩位助手及伯母的離開...
好吧~剩下7人連同我8人，整裝安排還是有8人的做法，那時的我沒有太大的理想抱負，求的是工廠回到正軌，而最大的未爆彈卻在這年的年底爆發。

母親和會計小姐跟我證實阿泉盜取貨款，他收到支票後跟客戶說老闆需要現金週轉，可扣3%希望客戶能幫忙...回來後趁會計小姐在廠內幫忙，在收款簿上簽已收，事後告知會計小姐已將款項交給老闆娘...

母親忙著生病的父親已經很少來工廠，而這樣的疏忽讓阿泉陸續盜取了17萬...很離譜是吧~當時我一股氣很想發在這兩人身上，但錯的人是阿泉，再製造衝突是沒意義的，當下我跟她們說，這個人我還要再用，這件事不能傳出去，但防範工作要更務實，以後收款由會計小姐收再交給您，縱使我直接拿給您都不行。

隔天下班後，其他員工都離開了，我把阿泉叫到辦公室，他坐下後我站起來指著他大罵一句:幹拰周罵!你活到今天40歲算死了。我現在只要請警察過來查詢盜取貨款的事，我保證你的人生就此結束。
現在把事情一件件給我一字不漏的交代清楚，有所隱瞞只要出這個門，我會讓你全家人都知道你幹了什麼。

接下來那15分鐘我相信我比他還痛苦，我根本沒聽進他說為什麼盜取，盜取哪幾家，然後以多少換現金...我的腦子繞著的是該留他還是讓他走，讓他走省事，留下他要怎麼把他導正回來。

在他無語之後，彼此又沉默了許久，我死盯著他沒移動過視線，最後我還是跟"利用"這個動詞妥協了。
現在的我的確仍需要他，這間工廠的命運，我曾想過最壞的打算就是收了它，但不該是現在，短期內這個人我說一他不敢說二，此時不用待何時...

男人很幼稚，至今我都記得自己對阿泉做了一個很幼稚的動作，我點了一根菸，大大的吸了一口，然後將煙吐往他臉上...他看了我一眼隨即又低下頭，我跟他說:下週一開會，我會宣佈你升廠長，但薪水沒升，還要分期將這17萬從你的薪水扣回，你給我留在廠內不用再跑外面，好好把其他員工教會每一台機器的使用，我要他們不單專職一項，要跟你一樣能專職每一項，用廠長之職博回我跟老闆娘及會計小姐的信任，如果答應就回家，如果不行我拿離職書給你，你自己好好想想。

他聽完後愣了許久，接下來說什麼感謝話我沒聽進去也沒想聽，只有允諾我會盡心盡力為工廠這句讓我稍加放心。我告訴他，這些話請你隨時講給自己聽，你牢記才有用，以後外面有什麼事，我會繼續請教你，讓我們8個人把工廠再帶回正軌吧。

民國87年真是我他媽人生與工作考驗的"精彩"詩篇，而這只是序曲，但人事的危機算是在年底落幕，現在回想起來倒也值得慶幸。
姊姊曾在我年輕某次情緒卡在那過不去的時候跟我說:你從懂事到現在20幾歲，每次碰到難過的事不是都過了嗎？為什麼還是會卡在那裏呢?

從那時開始，這話總是解除我卡住的關鍵語。